Warum über 50% aller Change-Projekte scheitern

Studien zufolge scheitern weit über 50% aller Change-Projekte in der Praxis. Untersucht man die Ursachen, so kristallisieren sich zumeist die immer wieder gleichen Faktoren heraus.

Diese haben weniger mit den Inhalten des jeweiligen Projekts zu tun. Vielmehr handelt es sich um die unzureichende Berücksichtigung der klassischen Erfolgsfaktoren des Change Management, u.a.:

• unzureichende Analyse der Ausgangssituation
  
• unzureichende Einbindung der Führungskräfte
  
• zu wenig transparente Change-Kommunikation
  
• Unterschätzung des Faktors Widerstand
• zu wenig Monitoring von Erfolgen

Wir haben den Anspruch, den Weg zu ebnen für das erfolgreiche Gelingen Ihres Change-Projekts. 

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Projekt so zu planen und zu gestalten, dass sämtliche Erfolgsfaktoren wirksam und Stolperfallen gleichzeitig vermieden werden. Und somit die definierten Change-Ziele erreicht werden können.

Erste Grundlage hierfür ist eine differenzierte und systematische Analyse der Ausgangssituation zu Beginn des Projekts. Ausgehend von den Analyse-Ergebnissen designen wir dann eine spezifische Change-Architektur für Ihr Projekt.

Auf dieser Basis sichern wir Ihnen einen erfolgreichen Projektverlauf, nachhaltige Ergebnisse sowie zufriedene Teilnehmer und Teilnehmerinnen.

Warum die strategische HR-Arbeit so wichtig ist

Der Erfolg jedes Unternehmens wird an erster Stelle geprägt von seinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen. Sie sind vor allem anderen der entscheidende Erfolgsfaktor und gleichzeitig wertvollste Ressource des Unternehmens.

Eine der zentralen Herausforderungen der modernen HR-Arbeit besteht darin, die Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sowie von Führungskräften so zu gestalten, dass diese ideal ausgerichtet sind auf die Ziele des Unternehmens, seine Strategie sowie auch Kultur.

Hierfür braucht es einen strategischen Ansatz und eine Systematik in Planung und Umsetzung. Einer der zentralen Bausteine einer solchen Systematik ist das Talent Management. 

Das Talent Management gewährleistet:

• die kontinuierliche Besetzung Ihrer Führungspositionen
• die systematische Auswahl und Entwicklung von Führungskräften und Talenten 
• die Bindung Ihrer Führungskräfte
• die nachhaltige Prägung Ihrer Führungskultur

Wo wir Sie unterstützen können:

Ein zentraler Hebel für eine erfolgreiche strategisch ausgerichtete HR-Arbeit sind systematische, an Kompetenzmodellen ausgerichtete Personalauswahl- und Entwicklungsprozesse.

Bei diesen Prozessen unterstützen wir Sie mit unseren eignungsdiagnostischen Verfahren (Management Audit, Assessment- und Development-Center, Potenzialanalyse).

Bei der Implementierung Ihres Talent Managements unterstützen wir Sie mit unternehmensspezifischen Formaten für Auswahl, Qualifizierung und Bindung Ihrer Führungskräfte.